本日は、EsadeのMBAの集大成となるFinal Master Projectについて書きたいと思います。
Final Master Projectとは?
早速ですが、Final Master Projectとは何かについて説明します。一言で言うと、これはコンサルプロジェクトになります。今までのTermで学んできた内容を全て活かし、実際の企業にコンサルティングを行うという内容になっております。
プロジェクト内容はどんなもの?
気になるのはどんなプロジェクトがあるのかと言うところだと思います。今年は10社から選ぶことができました。プロジェクトを選ぶ際は会社名は分かりませんが、どのようなことを行なっている企業なのか、何が問題点なのかが書かれたサマリーをもらえるのでそこから自分の興味のある分野を選ぶことができます。
例えば私はバルセロナのスタートアップ企業の更なる成長戦略立案というプロジェクトにアサインされました。また、その他にもFMGC企業のマーケ戦略、メディカルデバイス企業の新規マーケット進出の戦略立案などさまざまでした。
チームや期間は?
Esadeのコンサルプロジェクトのユニークな点は、自分で好きなチームを組成する点です。ケースコンペみたいな感じですね。4人チームでプロジェクトに臨みます。期間は2週間(実質は10日間ほど)しかないのでかなりインテンシブな内容になっており非常に濃密な時間を過ごすことになります。
最終成果物はどうなるの??
これもEsadeのユニークな点で、1つのプロジェクトに5チームが参加するのですがこれはそれぞれがまず各々のプレゼンを行います。そしてその後に、5つのチームをまとめて実際に顧客に提案します。ケースコンペのように1チームを選出するわけではないという点もEsadeのコラボラティブな一面と言えるかもしれませんね!実際にコンサルティングがどういうものなのかがわかるとても貴重な機会でした。
それでは今日もがんばりましょう!!
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